En quoi est-ce différent d'un assistant de réunion ?
Les assistants de réunion capturent et résument. Sakira exécute. La différence est fondamentale. Un assistant produit un document que les humains doivent traiter. Sakira met à jour vos systèmes opérationnels, assigne des tâches et génère des plans d'action en temps réel — pendant la réunion. Le travail est terminé avant que les participants ne partent.
Est-ce que ça s'intègre à nos outils existants ?
Oui. Sakira est conçue pour opérer dans votre environnement existant — vos outils de gestion de projet, vos modèles, votre structure de gouvernance, vos chaînes d'approbation. Vous n'adoptez pas une nouvelle méthodologie. Vous ne changez pas la façon dont vous dirigez les réunions.
Comment interagit-elle avec nos outils de gestion de projet ?
Sakira se connecte directement à votre infrastructure de projet et pousse les mises à jour en temps réel. Quand une tâche est assignée, elle est créée dans votre outil avec le bon propriétaire, la priorité et l'échéance — au moment où la décision est prise.
Est-ce pertinent pour des organisations complexes avec plusieurs équipes ?
C'est précisément le contexte pour lequel Sakira est construite. Dans les organisations où les décisions d'une réunion se répercutent sur plusieurs équipes, le coût de coordination est le plus élevé. Sakira gère les décisions transversales, la propriété multi-équipes et les actions en cascade.
Que se passe-t-il si une décision change pendant la réunion ?
Sakira suit l'arc complet de la conversation. Si une décision est révisée, le système se met à jour en conséquence — reflétant toujours l'état final, pas un état intermédiaire.
Devons-nous changer la façon dont nous menons nos réunions ?
Non. Sakira s'adapte à vos réunions — pas l'inverse. Vos équipes dirigent les réunions comme elles l'ont toujours fait. Sakira travaille en arrière-plan.